لماذا
يتسبب النظام الاداري في جعل الموظفين يكرهون وظيفتهم في الوقت الذي يقوم فية
نظام اخر بالهام الموظفين للقيام بمهامهم و احترام مبادئهم؟ اتضح ان المهارات
العاطفية و الذهنية للافراد المديرين هي السبب الرئيسي. ففي المنظمات الحديثة
يحرصون علي اعادة ترتيب مواردهم البشرية ذات المهارة العالية
يطرح هذا الكتاب رؤي جديدة ثاقبة و فريدة من نوعها حول قيادة الفريق و قد جري إثباتها علي مدار العقد الماضي .و يستغل و.كريج ريد خبرة أكثر من عقدين من الزمان كمدير تنفيذي للأعمال و كمستشار لبعض من أكثر الشركات نجاحا في العالم كي يقدم لنا رحلة ملهمة و غنية بالمعلومات و روح الدعابة و تجمع بين أحدث بحوث القيادة العصبية العلمية مع عصارة الحكمة اليونانية القديمة
في التعليم اليوم أصبح التقييم ضرورة لضمان الجودة و تحديد أن الطلاب يتعلمون و تبادل المعلومات مع أصحاب المصلحو كما يعلم معلمو القيادة أن التطوير الحقيقي للقيادة يحتاج إلي جهد منسق يتضمن أشكالا مختلفة من التقييم و يمكن أن يكون إدراج التقييم في البرامج القيادية تحديا مثيرا و ضروريا
يبرز هذا الكتاب أزمة القيادة في عالمنا اليوم و يقدم مقترحات مدروسة لتقديم حلول لها بما يتماشي مع كل واحد منا و تتمثل القيادة الحقيقية في القدرة علي القيام بالعمل الشاق و التحلي بالمسؤولية ووضع المصلحة العامة دائما علي رأس قائمة الأولويات كما يتميز الكتاب بأسلوب عملي و ملهم علي حد سواء فهو واضح تماما بشأن ضرورة الصدق مع النفس فيما إذا كنت كقائد لاتخاذ قرار واع و متعمد بتولي القيادة فعليك التنحي جانبا و إفساح الطريق لمن يستطيع القيادة حقا
عندما يسمع بعض الناس عبارة "القيادة الإيجابية" فإنهم يلفون أعينهم لأنهم يعتقدون أننا نتحدث عن إيجابية "بوليانا" حيث تكون الحياة مليئة بقوس قزح لكن الحقيقة هي أننا لسنا إيجابيين لأن الحياة سهلة نحن إيجابيون لأن الحياة يمكن أن تكون صعبة
تعد القياده العليا امرا مهما في اي منظمه بدءا من أصغر قسم بها وصولا لمكتب المدير التنفيذي فإنها الميزة التنافسية الأكثر أهمية التي يمكن أن تمتلكها أي شركة أو منظمة . و هذا ينطبق علي الؤسسات بجميع أنواعها
هذا الكتاب يبين لك كيفية تحديد ومواجهة سلوكيات التحدي والمواقف المحرجة التي يبديها الآخرون تجاهك وكيف يمكنك قيادتهم إن التعامل مع الشخصيات العنيدة- بدءًا من عملاء محرجين، إلى جيران غير مرغوب في جوارهم - يعد تحديًا لأناس عديدين، يواجهونه يوميًا. وهذا الكتاب سيوضح لك كيف • تتعامل مع الشخصيات العنيدة، سواء في مكالمة تليفونية، أو وجهًا لوجه • تتغلب على المشكلات الناجمة مع زملائك في العمل، حتى إذا كان بينهم صاحب العمل
الكتاب
يهتم بقضية تدريب وتنمية الموراد البشرية بشكل ابداعى غير تقليدى من خلال المواقف والافكار لموجهة عدداً من التغيرات الاساسية التى طالت مختلف جوانب الحياة المعاصرة
يحمل الكتاب افكاراً جديدة معاصرة ومتطورة ولمسات فكرية واستراتيجيات تغيير , تربط الأساليب القيادية والأخلاقية الإدارية باسترتيجية التغيير فى حياة الشعوب افراداً وجماعات ومؤسسات وحكومات
تعبتر القيادة من أكثر أدوات التوجيه فعالية فى مجال العمل ، وتساعد فى حل الكثير من مهام وتعقيدات العمل والمنظمة التى تفتقر الى القيادة السليمة لا يتوفر لها نصيب من النجاح
يهدف الكتاب الى القاء الضوء على ماهية القيادة وأنماطها ونظريتها
كذلك يهدف الى رصد صفات قادة المستقبل وأهميتهم وأدوراهم وأساليب تنمية قدراتهم
القيادة هى فن إانجاز المهام والمسئوليات من خلال مجموعة من الأفراد وبأسلوب يتسم بالجدية والإخلاص والأمانة ، وكلما كان القائد محفزاً لرجاله وصبورا عليهم وذو همة عالية كلما حظى بتقدير رجاله ورغبتهم فى تقديم المزيد من الجهد والتضحيات لإنجاز الأعمال بالجودة المطلوبة من أجل تحقيق اهداف مؤسستهم وأيضا رغبة منهم فى إرضاء قائدهم الذى يعتبرونه القدوة والمثل الأعلى ، وللقيادة مجموعة من الأسالبيب المتنوعة فى مداخلها وتطبيقاتها العملية ولكل اسلوب مزايا وعيوب ، وهنا ينصح علماء الإداراة باتباع أسلوب القيادة الموقفية حيث انه الاسلوب الذى يتناسب مع ظروف كل موقف ،